Heute wird Nachhaltigkeit / ESG endlich als wesentliches Element der Gestaltung einer genossenschaftlichen Zukunft strategisch erkannt.
Wir glauben,
- Genossenschaften und Nachhaltigkeit gehören zusammen – der Grad des Machbaren entscheidet.
- Regulatorik kommt so oder so – Genossenschaftsbanken sollten das Thema authentisch angehen: wo kommen wir her, welche Werte tragen uns….
- Nachhaltigkeit ist immer auch Entwicklung der Kultur, des Betriebs und des Vertriebs.
- Nachhaltigkeit funktioniert nicht nur top down, sondern braucht auch bottom up, die Energie der Basis.
- Die Sustainable Developtment Goals (17 SDGs) gehen uns alle an: jeden Einzelnen, Staaten, Gemeinden, Kreise, Unternehmen. Genossenschaften sind ein wichtiger Akteur in der Region – mit großen Hebeln im Thema Nachhaltigkeit.
- Kooperation und Kollaboration bringen uns der nachhaltigen Entwicklung näher als ‚jeder in seinem Kämmerlein‘ – nicht grundlos fordert u.a. der UN Global Compact: „Förderung des gegenseitigen Lernen durch die Verbreitung von Good Practices“.
Vieles ist schon da, muss nur stringent und konsequent gemanagt werden.
Wir sind gern Ihr Begleiter, wenn
- Sie sich strategisch mit Nachhaltigkeit befassen wollen.
- Sie Wirksamkeit und kontinuierliche Verbesserung anstreben.
- Sie mit Ihren Stakeholdern intensiv in den Dialog gehen wollen, und ihr Umfeld für Sie ein echtes Ecosystem ist.
- Purpose für Sie kein Modewort ist und Sie Nachhaltigkeit als ein Thema der Herkunft und des Wertkerns sehen.
- Nachhaltigkeit und Veränderungskultur für Sie unweigerlich zusammengehören.
- Sie Ihr Zielbild und Ihre Roadmap für die Einführung von Nachhaltigkeit suchen.
Wir unterstützen Sie
- durch Kommunikationsbegleitung nach Innen und Außen.
- in der Moderation von Mitarbeiterwerkstätten an den entsprechenden Haltestellen Ihrer Roadmap.
- Wir fördern die ‚Graswurzel‘-Bewegungen affiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
- Als Teil der zeb-Gruppe greifen wir auf ein Expertennetzwerk zurück – zu allen Themen der BVR-NachhaltigkeitsLandkarte und darüber hinaus: Risikomanagement, Steuerung, ESG-Bestandsaufnahme im Firmenkundengeschäft, Vergütungsfragen, Aktiv- und Passivprodukte im Privatkundengeschäft etc.
